必维参与战略供应链50人论坛，以ESG和数字化赋能可持续发展

7月21日，由中欧供应链创新研究院和国际供应链与国际运营管理学会联合主办的“第七届战略供应链50人论坛”在中欧国际工商学院上海校区隆重举行。本次论坛以“出海支撑力——供应链数字化＆ESG”为主题，并在论坛现场发布了《2024中国上市公司供应链数字化研究报告》，从分析框架的科学性、样本数据的丰富性、分析结果的多样性、研究结论的指导性等方面总结了报告的四大亮点。

活动上午，包括中欧国际工商学院院长汪泓教授、中国工程院凌文院士、瑞典林雪平大学生产经济学唐讴教授等学者从各自专业领域出发，为与会嘉宾分享了管理全球供应链的重点。在全球经济一体化与可持续发展趋势并行不悖的今天，供应链的数字化转型与 ESG（环境、社会与治理）理念的融合已成为企业出海战略的双轮驱动力。企业在全球舞台的布局，已从单纯追求规模扩张转向构建智慧、绿色、负责任的供应链生态系统，这既是适应全球产业链重构的必然选择，也是提升国际竞争力、实现长期价值创造的核心策略。

下午，企业家和学者分别聚焦“数字化护航”“应对碳挑战”和“产学研合作”三大话题参与深度圆桌对话。在“应对碳挑战”专题由中欧供应链创新研究院院长助理王良主持，必维集团副总裁、体系认证事业群总经理邹凤贤、日立空调总经理张振军、亿纬锂能供应链管理中心副总裁冯俊卿、极熵科技创始人兼首席执行官孙东来参与讨论。嘉宾们从中外制造业、数智化服务商和第三方认证机构的角度，对当前供应链出海时的碳挑战问题进行了具体剖析，并重点就如何应对这些挑战分享了各自的经验与体会。嘉宾们认为对出海企业而言，响应国际合规监测是企业面临的必要挑战。同时，制造企业在做好自身降碳的基础上，也要带动上游供应商和下游客户协同降碳。在此过程中，供应链关系管理和数智化技术手段都扮演着关键角色。

必维集团副总裁、体系认证事业群总经理邹凤贤女士表示：

在碳中和背景下，中国制造业如何实现低碳转型高质量发展是所有企业面临的新课题和新挑战，同时也孕育着高质量发展的新机遇。“碳中和”目标一方面改变了行业的供需、竞争、政策、客户、供应商、产业链等环境与主体，另一方面也促进行业中的企业转变发展模式以应对环境变化并实现可持续发展。但是在实施减排的工作中，除了使用新能源等等技术替代之外，找到其他适合自身企业减排的技术仍然非常困难。同时企业内部也会面临各项内部挑战，包括：碳管理体系不完善，管理架构不全，职责与职能分配不够清晰，对于企业自身的减排目标并不明确；企业低碳战略缺失。缺乏清晰的碳中和战略，应对气候变化方针与策略过于笼统，缺乏强而有力的行动方案；企业专业能力薄弱。中层管理者的低碳减排意识不足，同时内部缺乏有知识和能力的节能、低碳专业人员。

凭借多年在绿色低碳领域所积累的经验和技术能力，必维建议企业首先对自身进行碳核查，识别并计算其排放源，精确评估和报告碳排放量，并确定需要进行改进的领域；综合考虑内外部市场环境、国际国内相关规则秩序及行业发展趋势，科学合理地制定企业碳中和的实施路径，包括短期减排计划和长期科学碳目标；通过推动低碳技术的创新发展，进而促进可持续发展。